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Comenzar tu empresa

Comenzar tu empresa (Oficina)El primer paso que debe valorarse para comenzar tu empresa debe ser el realizar un Plan de Negocio:

¿Qué es un Plan de negocio?

Se define como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, partiendo desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

Se trata de una herramienta básica para empezar tu empresa y así poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Para solicitar cualquier ayuda o apoyo financiero, el Plan de Negocio servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

Vemos los PUNTOS CLAVE de un Plan de Negocio:

 

 

1. Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores.

– Características generales del proyecto a poner en marcha.
– Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultados estimados, localización…
– CV de los promotores: formación, experiencia profesional y  empresarial.

 

2. La actividad de la empresa: el producto o el servicio.

– Características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa.

– Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
– Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia.
– Normas que regulan la fabricación o comercialización del producto o la prestación del servicio.
– Protección jurídica.

 

3. El mercado.

– A qué tipo de mercado se dirigirá el producto o el servicio: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial.
– Previsiones de evolución del mercado.
– La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con los de la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado.
– Participación prevista en el mercado.

 

4. La comercialización.

– Presentación del producto o servicio.
– Determinación del precio de venta.
– Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial.
– Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos…
– Previsión de ventas.
– Garantías, servicio técnico, servicio post-venta.

 

5. La producción.

– Determinación del proceso de fabricación.
– Selección de instalaciones y equipos necesarios.
– Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos.
– Gestión de stocks, materias primas, productos intermedios.
– Control de calidad.

 

6. Localización.

– Criterios de localización.
– Terrenos, edificios e instalaciones.
– Comunicaciones e infraestructura.
– Ayudas públicas para localización.

 

7. Las personas.

– Puestos de trabajo a crear.
– Distribución por categorías y asignación de responsabilidades.
– Perfiles de las personas a contratar; conocimientos, experiencia…
– Selección del personal.
– Formas de contratación.
– Previsiones de crecimiento del empleo.

 

8. La financiación.

– Necesidades económicas del proyecto; recursos propios y ajenos, ayudas públicas…
– Identificación y selección de fuentes de financiación; banca oficial, banca privada, sociedades de leasing.
– Plan financiero; proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados previsional, balance previsional.
– Rentabilidad del proyecto.

 

9. Aspectos formales del proyecto.

– Elección de la forma jurídica.
– Trámites administrativos a realizar.
– Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales….

 

Desde iniziatuempresa.com le asesoramos en su plan de negocio y constituimos su sociedad en las mejores condiciones económicas.

¡Consúltanos!

 

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